講義科目の詳細
リーダーシップ特論2
Applied Leadership 2
担当教員
受講対象者
組織においてリーダーシップの発揮を求められている方、またはリーダーシップを発揮したいと思っている方
授業の主題と概要
リーダーシップ要論、リーダーシップ特論１では、心理学的アプローチによる自己変革リーダーシップに関し、その全体像と位置づけ、スキルの概要を学びました。本講では、日本組織における実践的アプローチとして、「自衛隊におけるリーダーシップ」を紹介しつつ、受講者自身の「リーダー自身の資質の向上」と「組織統率力の向上」を目指します。
到達（習得）目標
受講者全員がケーススタディや実践的課題を通じて、独自のリーダーシップスキルを身につける
講義スケジュール
| 講義 回数 |
講義テーマ |
|---|---|
| 1,2 | 「リーダー自身の資質の向上（１）：意思決定力」 |
| 3,4 | 「リーダー自身の資質の向上（２）：危機を乗り切る行動力」 |
| 5,6 | 「統率力の向上（１）：組織から信頼を得る。」 |
| 7,8 | 「統率力の向上（２）：部下との関係」 |
開講について
開講時期： 3学期
開講形態： 2コマ(180分)×4日間
講義回数： 全8回
※状況に応じて、一部変更が生じる場合もございます。予めご了承ください。
テキスト/参考図書
【テキスト】
３月出版予定のものを使用する。その他必要な資料を配布する。
【参考図書】
「ケース・スタディ 日本企業事例集」 ハーバード・ビジネス・スクール著（ダイヤモンド社）
※上記は一部追加・変更となる場合もございます。また、指定テキスト及びケースなどは、別途ご購入頂くもので、授業料には含まれておりません。予めご了承ください。
