開講科目の詳細
企業戦略要論
Essentials of Corporate Strategy
担当教員
受講対象者
事業や営業の企画･マーケティングに関わる業務に携わる方
授業の主題と概要
「企業戦略とは何か」を理解しつつ、戦略策定の場面で必須となる基本的なフレームワーク・コンセプトについて学習します。
また、戦略概念の全体像を認識し、自身が戦略策定を行う際に必要となる意識・動作を、ディスカッションの過程から理解・修得していきます。
① 各回ショートケースを交えて進めることで知識の修得を超えて、「自身であればどのように戦略立案するか」を問いかける過程から戦略策定に必要となる基本的な意識・動作を身につけていきます。
② 各回ごとに資料が配布され、それをもとに議論を進めていきます。なお理解の補助として、『MBAマネジメント・ブック【改訂3版】』グロービス経営大学院(ダイヤモンド社) を参考図書とします。
※ 参考図書は授業中で扱うものではなく、あくまで授業内容の理解を補足するための位置づけとする
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到達（習得）目標
1. 戦略策定の場面で必須となる基本的な戦略フレームワーク・コンセプトを修得する
2. 戦略策定のプロセス全体像を理解し、自身の戦略策定に至る意識・動作を修得する
講義スケジュール
| 講義 回数 |
講義テーマ |
|---|---|
| 1,2 | ・「戦略」とは何か ・「環境分析」とは何か |
| 3,4 | ・「事業戦略」とは何か ・「マーケティング」とは何か |
| 5,6 | ・「競争優位の基盤」とは何か ・「全社戦略」とは何か |
| 7,8 | ・ケースに基づく総合演習 ・全８回の学びの総括 |
開講について
開講時期： 1学期
開講形態： 2コマ(180分)×4日間
講義回数： 全8回
※状況に応じて、一部変更が生じる場合もございます。予めご了承ください。
テキスト/参考図書
【テキスト】
適宜配布
【参考図書】
「MBAマネジメント・ブック【改訂3版】」グロービス経営大学院 (ダイヤモンド社)
※上記は一部追加・変更となる場合もございます。
また、指定テキスト及びケースなどは、別途ご購入頂くもので、授業料には含まれておりません。予めご了承ください。
