授業レポート

企業、官公庁、事務所、業界の幅広い分野から招聘した教授陣による多彩な科目。長年の経験に裏付けられた知見を受け取ってください。

メディア&エンタテインメント実務演習(野副正行/北谷賢司)
世界的に通用するメディア/エンタテインメントビジネスのプロの育成を目指す「メディア&エンタテインメントマネジメントコース」。2012年度新設の本コースもいよいよ1年の最後、4期を迎えています。今回、レポートする「メディア&エンタテインメント実務演習」は、総まとめの講義。
 
 
R&Dマネジメント特論2(清威人)
第2期の「R&Dマネジメント特論1」に引き続き開講される本科目。自動車やコンシューマーエレクトロニクス製品をベースに、製品開発の基本的なプロセス、知っておくべき概念、用語などを学習し、その上で競争優位を構築するための手法を修得します。
 
 
コンテンツ法務特論Ⅱ(田中康之)
知的創造システム専攻では、映像や音楽など多様なコンテンツ関連ビジネスのマネジメントを学べる科目として、「コンテンツ法務特論Ⅰ」「コンテンツ法務特論Ⅱ」を2期・3期に連続で開講しています。講義を共同講師で担当するのは(株)TBSテレビの田中康之客員教授。
 
 
中国・アジア特許特論(秦玉公/バパット・ヴィニット/酒井宏明)
グローバル企業の生産拠点、そして今後の成長市場としてますます注目が高まるアジア。知的創造システム専攻では、アジアにおける特許実務について学んでいただくために、3期に「中国・アジア特許特論」を開講しています。
 
 
オペレーションズマネジメント特論2(上野善信)
ビジネスアーキテクト専攻では「オペレーション」すなわちモノやサービスを創って提供するという企業の根幹をなす仕組みにフォーカスを当て「オペレーションズマネジメント」に関する講義を、基礎から応用、演習と、段階的※に開講しています。
 
 
特許ライセンス特論Ⅰ(鮫島正洋)
鮫島正洋客員教授による「特許ライセンス特論Ⅰ」を3期に開講しています。本科目では、知的財産権をビジネスで活用する際に重要なライセンス契約に関する法理およびその実務的なポイントを学習します。
 
 
メディア&エンタテインメント会計・財務特論(大橋卓生/秋山弘志)
メディア&エンタメビジネスの世界市場で通用するプロの育成を目指し、本年度から新規開講しているメディア&エンタテインメントマネジメントコース。1年の半分が過ぎ、2012年度カリキュラムも後半戦に入りました。
 
 
知的財産マネジメント要論(加藤浩一郎)
知的創造システム専攻の2期に開講している「知的財産マネジメント要論」。本科目で学習するのは「企業」における知的財産マネジメントの基礎。特許をはじめとする知的財産を、競争優位の源泉として戦略的に活用するにはどうすればいいか?
 
 
メディア&エンタテインメント契約・交渉特論(阿南雅浩/大橋卓生/北谷賢司)
KIT虎ノ門大学院では、メディアやエンタテインメントビジネスの世界市場で通用する人材育成を目的に2012年度より「メディア&エンタテインメントマネジメントコース」を新規開講しています。基礎的な理論や市場の概況にとどまらず、実践的なケーススタディや経営計画・事業計画の作成、さらには具体的なマーケティング企画や法律実務までを、トップクラスの教授陣から学ぶことができるのが最大の特徴です。
 
 
リーダーシップ特論(相川充)
受講生一人ひとりが自らの組織においてリーダーシップを実際に発揮できるようになること。そのためのスキルを具体的に習得することを目標にしています。そのため、授業内では課題や演習を豊富に取り入れています。
 
 
国際交渉特論(一色/高槻/隅田/田村/田中)
全4回(1回・2コマ)からなる本授業。3期の「交渉学要論」で学んだ交渉の基礎を活かし、国際的交渉というさらに難易度の高い交渉に必要な前提知識と戦略シナリオの作成方法を学びます。本授業の特長の1つが、5名の交渉の実務家と専門家による「チームティーチング」。
 
 
組織人事マネジメント要論(鳥谷陽一)
講義を担当するのは鳥谷陽一客員教授。産業能率大学にて企業内教育を中心にした人事コンサルティングに従事されたのち、2001年から2010年まで、プライスウォーターハウスクーパース(PwC)にて評価、報酬、組織開発など大型プロジェクトにコンサルタントとして従事してこられました。現在は同グループ内のヒューマンキャピタル部門を統括しておられます。
 
 
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