経営倫理とパーパス経営特論
Business Ethics and Purpose-driven Management
担当教員
受講対象者
経営企画、事業企画、管理職、部門責任者、将来の経営幹部候補、社会課題と企業価値を両立させる経営判断を担う、または将来担いたいビジネスパーソン
授業の主題と概要
ESG投資の拡大、SDGsへの要請、脱カーボン、そして人権デューデリジェンス。企業を取り巻く外部環境は劇的に変化しており、かつてのような「利益追求」のみを是とする経営はもはや通用しません。しかし、これらを単なる「守るべき規制」として受動的に捉えるだけでは、企業の持続的な成長は望めません。 本講座では、経営倫理をコンプライアンス（法令順守）の枠を超えた「戦略的課題」として捉え直します。前半では、企業の不祥事や不正がなぜ繰り返されるのかという構造的問題から出発し、CSR（社会的責任）、CSV（共通価値の創造）、そして現代の「パーパス経営」へと至る進化を体系的に学びます。又、後半では、そうした企業の社会的役割を自分事として捉えるべく、身近な社会課題への取組事例等を題材に、多様性や包摂性、様々な経済主体と協働するコレクティブ・インパクトなどの学びも踏まえて、職場或いは個人として実現性の高い新たな取組について考えていきます。
到達（習得）目標
「正解」のない問いに、あなたならどう答えるか？
外部環境の変化を読み解き、自社の「存在意義（パーパス）」を軸に意思決定する力を養う
講義スケジュール
| 講義 回数 |
講義テーマ |
|---|---|
| 1,2 |
企業を取り巻く外部環境の変化（１） 企業を取り巻く外部環境の変化（２） |
| 3,4 | 企業の内発的応答（１）CSR・CSV 企業の内発的応答（２）パーパス経営 |
| 5,6 |
様々な社会課題との関わり 多様性と包摂性（D&I / DEI） |
| 7,8 |
コレクティブ・インパクト グループ発表と総括 |
開講について
開講時期： 4学期
開講形態： 2コマ(180分)×4日間
講義回数： 全8回
※状況に応じて、一部変更が生じる場合もございます。予めご了承ください。
テキスト/参考図書
【テキスト】
• レベッカ・ヘンダーソン『資本主義の再構築――公正で持続可能な世界をどう創るか』日経BP、2021年
【参考図書】
• M. E. Porter & M. R. Kramer (2011) "Creating Shared Value," HBR, Jan-Feb.（邦訳：「共通価値の戦略」DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2011年6月号）
• 名和高司『パーパス経営：30年先の視点から現在を捉える』東洋経済新報社、2021年
• 経済産業省「ダイバーシティ2.0行動ガイドライン」2017年（2022年改訂）
※上記は一部追加・変更となる場合もございます。また、指定テキスト及びケースなどは、別途ご購入頂くもので、授業料には含まれておりません。予めご了承ください。
