講義科目の詳細

ITフレームワーク演習
IT Framework Practice

担当教員

受講対象者

コンサルタントまたはプロジェクトマネージャーを目指す方

業務責任範囲:プロジェクトの企画・推進、ビジネスモデルの変革

授業の主題と概要

フレームワーク、あるいは、枠組みの意義は、とりわけ、最初に取り組むときに、関係者間で共通の認識を持つことができる点で大きいものです。
世の中には、様々なフレームワークや知識体系と呼ばれるものが存在しています。この授業で取り上げるCOBITや、あるいはITIL、PMBOKなどの有名なものもあれば、コンサルティング会社などで蓄積された経験やノウハウの集大成として、特に、新しく入社してくるメンバーや新任のマネジャーに対するトレーニングなどに活用されているものもあります。

「同じ業種でありながら、なぜ業績(ビジネスパフォーマンス)に差が出るのか。」

「ビジネスパフォーマンスの向上に役立つITシステムをどうすれば構築することができるのか。」

この授業では、具体的な企業におけるビジネスパフォーマンスの現状と、今後取り組むべき経営課題を知るための調査とロジックの組立てに焦点を当て、調査結果報告や企画提案などの実務におけるマネジメント層とのコミュニケーションに役立つスキルを身に着けます。

到達(習得)目標

コンサルタント、または、プロジェクトマネージャーとして、マネジメント層とプロジェクトの現場メンバーとの効果的なコミュニケーションをリードし、さらに発展できる

講義スケジュール

講義
回数
講義テーマ
1,2 <フレームワークの吟味>
企業等における経営課題を整理するフレームワークとして、ビジネス・モデル・キャンバスを活用することについて議論する

<ビジネスモデルへのインパクト>
事業継続、超高齢化社会、ソーシャルメディアなどがビジネスモデルに与えるインパクトについて議論する
3,4 <マネジメント向け調査結果プレゼン演習(1)(2)>
調査対象とした企業等のビジネスモデル、ビジネスパフォーマンスについてプレゼンテーションし、クラスディスカッションによりそこでの課題を明確にする
5,6 <マネジメント向け調査結果プレゼン演習(3)(4)>
調査対象とした企業等の特徴について、BVCの要素(履修生の選択)の現状についてプレゼンテーションし、クラスディスカッションにより課題を明確にする
7,8 <マネジメント向け調査結果プレゼン演習(5)(6)>
調査対象とした企業等に向けたソリューション提案についてプレゼンテーションし、クラスディスカッションにより、その実現リスクと対応策を明確にする        

開講について

開講時期: 4期
開講形態: 2コマ(180分)×4日間、隔週開講
講義回数: 全8回
※状況に応じて、一部変更が生じる場合もございます。予めご了承ください。

テキスト/参考図書

【テキスト】
オリジナルテキスト

【参考図書】
「ビジネスモデル・ジェネレーション ビジネスモデル設計書」アレックス・オスターワルダー他著/小山 龍介訳/(株)翔泳社

※上記は一部追加・変更となる場合もございます。また、指定テキスト及びケースなどは、別途ご購入頂くもので、授業料には含まれておりません。予めご了承ください。

〈2014年度シラバスは近日掲載予定です〉
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