講義科目の詳細

企業戦略特論2
Applied Corporate Strategy 2

受講対象者

ベンチャー経営者、企業の企画マネジャーなどの職務についている方、あるいはそれを目指す方

授業の主題と概要

本講義では、基本的な戦略フレームワークを念頭におきつつ、経営現場における実践的な企業戦略の策定およびその実行 プロセスについて考察していきます。
また、企業経営者をクラスルームにお招きして、現実の経営課題と戦略的な方向性についてインタラクティブな形式で 論じていただく回も設ける予定です。

・企業戦略要論や企業戦略特論1などで学んだ戦略フレームワークを念頭において、戦略策定に関わる現実的な課題 について理解する
・受講生自身が属する組織にそれらフレームワークを当てはめて考えて、発表する
・多様な業種業界における経営者の方々に自社の戦略や課題を論じていただき、質疑応答を通じて議論を深める
・各経営者から提示された企業戦略やビジネスモデルを題材として「利益をあげるための基本的な経済構造」について 各自考察し、分析レポートを提出する

到達(習得)目標

・様々なリアルケースを通じて、企業価値を向上させるために企業戦略をどのように活用すべきか、戦略の実行においては一般的にどのような困難や障害に直面するか、などについて理解を深める

・更に、課題を通じて実践的な戦略評価、戦略提言を行うことができるようになることを目標とする

講義スケジュール

講義
回数
講義テーマ
1,2 企業戦略と戦略実行(1)
3,4 企業戦略と戦略実行(2)
5,6 企業戦略論の変遷と問題点
7,8 ビジネスモデル論の変遷と価値

開講について

開講時期: 3学期
開講形態: 2コマ(180分)×4日間
講義回数: 全8回
※状況に応じて、一部変更が生じる場合もございます。予めご了承ください。

テキスト/参考図書

【テキスト】
『経営戦略全史』『ビジネスモデル全史』三谷宏治、ディスカヴァー21


【参考図書】
「ビジネススクールでは学べない世界最先端の経営学」入山章栄著、日経BP
「戦略経営論」ガース・サローナー他 著、東洋経済
「戦略とは何か~ストラテジック・マネジメントの実践」コーネリス・A・デ・クルイヴァー他 著、東洋経済新報社
「君主論」マキャベリ、講談社学術文庫


※上記は一部追加・変更となる場合もございます。また、指定テキスト及びケースなどは、別途ご購入頂くもので、授業料には含まれておりません。予めご了承ください。

3分でわかる紹介動画『虎ノ門で、変わる。』
3分でわかる紹介動画『虎ノ門で、変わる。』
K.I.T.院生・修了生のインタビューをご覧いただき、クラスの雰囲気やキャンパスの熱気を感じてください。
メディア掲載・特集ページ(詳細へリンク)
メディア掲載・特集ページ
これまでに様々なメディアで紹介された在学生や修了生の声、さらには教員のメッセージ等をご覧ください。
ゼミ指導Pickup(詳細へリンク)
ゼミ指導Pickup
深い議論と発表の繰り返しが
専門性と実践力を高める。
資料請求(詳細へリンク)
資料請求
2018年度パンフレット配布開始!カリキュラム全体、各科目詳細、院生プロフィールについて、詳しく知りたい方は資料請求フォームからお申込みください。
個別相談(詳細へリンク)
月曜を除く10:00~20:00 随時受付中
専門スタッフもしくは教員が、皆さま一人ひとりの疑問や悩みにお答えします。月曜を除く10時~20時に受付中。
虎ノ門大学院ブログ(詳細へリンク)
授業レポート、入学式や修了式の様子、イベント情報など、事務室スタッフがキャンパスの日常をご紹介します。
授業レポート、入学式や修了式の様子、
イベント情報など、事務室スタッフが
キャンパスの日常をご紹介します。
ご相談・お問い合わせ
ご相談・お問い合わせ
フリーダイヤル 0120-757-242 10:00-20:00月曜を除く
フリーダイヤル 0120-757-242 10:00-20:00月曜を除く
専門のスタッフもしくは教員が、
皆さま一人ひとりの疑問やお悩みにお答えします。
キャンパス見学、お電話でのご相談も
お気軽にお申し付けください。
ご相談・お問い合わせ
ご相談・お問い合わせ
  • facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • facebook
  • Twitter
  • Instagram
お問い合わせ
  • 資料請求
  • 個別相談
イベント情報
  • 説明会・公開講座
  • KITプロミーティング
  • KIT虎ノ門サロン